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五、认真执行各项安全管理制度

对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规范化的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下：

(1) 安全技术交底制

根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。

(2) 定期安全活动制

项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，阐述下一步安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识。

(3) 大、中型机械设备安装实行验收制。

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(4) 定期检查与隐患整改制项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、消防、环卫等方面的检查。对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改，整改合格后做好消项记录。

(5) 特殊工种实行年审制。

(6) 持证上岗制

对特殊工程和机操人员实行持证上岗，严禁无证操作。

(7) 动火申请制

凡电焊、氧气焊等动火作业，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准，并办好“动火证”做好动火点周围的安全工作。

(8) 危急情况停工制

对出现危及职工生命财产安全和险情时，可以立即停工，后报项目经理处理。

(9) 实行安全生产奖惩和事故报告制

(10)安全管理负责制

要有各级安全管理负责制，责任明确，责任到人。管理决策层对每个大的施工阶段要分析安全难点和管理难点，以采取必要的对策。

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六、本工程安全管理的工作重点

针对本工程为办公楼公精装修，施工范围较窄，施工过程较拥挤的施工特点，做好防火等安全管理的工作重点。

1、对刚进入施工现场的工人都必须进行“三级”安全教育，施工现场禁止吸烟。

2、抓好装饰阶段安全生产教育，通过安全生产教育，提高职工安全意识，以约束人的不安全行为。

3、贯彻国家、地方政府的安全法规及对安全的有关规章制度。遵守一切指导安全、劳动保护、文明施工及卫生管理等有关法规，配置必要的安全、文明施工设施与保护器材，设立安全警告标志牌，并为其现场职工（包括甲方代表、监理工程师人员）提 供必要的安全防护和劳动保护用品；施工作业人员未经安全生产教育培训，不得上岗作业。做好楼梯口等危险区域的临边防护的维护工作，安装指示牌以及规范、美观、严密的临时护栏。

4、学习有关安全操作规程和安全知识，做到正确使用“安全三宝”。

5、适时安全教育：做好季节性、节假日加班加点和突击性施工的施工组织管理。

6、在本工程施工期间，应在现场常设一名安全管理负责安全和文明施工工作，该安全管理应具有从事安全与文明施工工作的经历，且熟悉施工工作。其工作任务是，制定现场安全和文明施工规则，检查安全和文明施工执行情况，对职工进行安全和文 明施工教育，采取各种预防措施，防止事故的发生，所有安全和文明施工措施应使监理工程师满意。

7、有责任维护企业形象，避免由于施工引起安全、文明施工和环境保护（如噪音、粉尘、排污等）问题而造成对甲方的索赔。由于上述问题造成的索赔由责任方承担全部责任。

8、必须设专职质量安全机构，并将机构人员资质的彩色复印件提交甲方备案。

9、必须建立质量安全保证体系，健全质量安全保证职责，针对本工程的特点制订相应的技术措施及处理预案。

10、建立专门的安全文明管理制度，对材料储存、消防器材布置、易燃易爆器材保管及施工作业符合消防条例要求。

11、严格进行施工现场平面布置管理。按照施工现场平面布置图建立各种临时设施，各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐，保证施工场地平整，道路畅通，施工用水用电设施及线路按规定架设整齐。

12、对施工粉尘、废气、废水、垃圾、噪声、振动的控制措施，防止环境污染。 

深圳市bwin必赢国际装饰创新科技有限公司，是一家致力室内外装饰工程设计和施工于一体的公装公司，公司成立于2009年，注册资金5000万元， 设计团队120余人，项目管理人员80余人，施工人员500 余人，具有建筑装饰装修工程设计与施工壹级，设计乙级资质，国家高新企业，可以承担相应的建设工程总承包业务及工程设计，工程施工，项目管理和相关的技术与管理服务。

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