深圳市bwin必赢国际装饰创新科技有限公司

一、工程进度目标

本工程施工总工期 120 日历天，开工日期以甲方书面下发的开工令为准。我公司在施工期间，针对本工程制定详细、周密的施工措施，严格按照合同文件的规定工期执行，科学合理的安排施工工序，配备充足的施工人员及施工机具设备，狠抓工期及质量关，保证满足合同约定的节点工期、整体工期要求，完成招标范围内全部工作内 容。

二、施工进度计划

（一）标段内的施工段划分

1、根据现场情况，为便于科学有序地组织管理施工，降低施工成本，确保工程质量和工期、施工安全及文明施工，我公司将本标段工程划分为 2 个施工段： 

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（二）施工阶段步骤实施计划

根据招标文件对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照6 个阶段分步骤实施的整体思路，提出本项目建设的实施进度计划。

1、第一阶段：施工现场清理；临时设施搭设及施工准备。

2、第二阶段：机电工程配线敷设施工；初装修施工。

3、第三阶段：隐蔽工程验收，精装修施工阶段。

4、第四阶段：设备终端安装阶段。

5、第五阶段：验收、资料交接。

6、第六阶段：竣工验收交场。

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（三）计划开、竣工日期和施工进度计划（详见附图）

（四）施工总进度计划及进度控制

1、施工总进度计划

考虑到本工程施工期间场地较为拥挤、各专业穿叉施工频繁。为保证里程碑工期，把本标段工程划分为 2 个施工段，各施工段同时进场，进行多点施工、多点作业；各 施工区域均控制在指定工期内完成。

2、总进度控制

按照本工程项目施工实际情况，在关键线路上施工过程重点控制；严格按网络图上的开竣工时间完成各工序工程，各施工区域采用分片不断创造工作面，交叉施工，平行作业等施工办法，上一层的工序完成后即转入下一层施工。先施工样板块，待样 板块确认后展开大面积施工。

深圳市bwin必赢国际装饰创新科技有限公司，是一家致力室内外装饰工程设计和施工于一体的公装公司，公司成立于 2009年，注册资金5000万元， 设计团队120 余人，项目管理人员80余人，施工人员 500 余人，具有建筑装饰装修工程设计与施工壹级，设计乙级资质，国家高新企业，可以承担相应的建设工程总承包业务及工程设计，工程施工，项目管理和相关的技术与管理服务。

公司专注承接企业的装修装饰工程，同时配套为客户提供电路、办公家具、空调、消防、智能化的设计咨询与指导。想客户所未想到，做客户认为做不到的事情，为客户提供合理的执行方案。

详情可致电131 2879 1431或是访问网址：www.gs321316.com   进行咨询，我们将会为您解决更多装修设计难题。